La prevenzione della crisi è, oramai, un obiettivo formalizzato in prassi, indicatori e controlli che tutte le imprese, indistintamente, sono chiamate a implementare.

Il nuovo codice della crisi e dell’insolvenza (CCII) chiede all’impresa di auto-dotarsi di sistemi atti alla rilevazione precoce di segnali del mutamento della solidità dell’azienda. Contestualmente, l’evoluzione legislativa (IFRS 9) chiede agli istituti di credito di assumere un atteggiamento “forward looking” in grado di far cogliere i segnali di deterioramento della qualità del credito.

Molte sono le novità che interessano le imprese: nuove responsabilità e stringenti obblighi di monitoraggio dello stato di salute dell’impresa a livello finanziario. La gestione anticipata della crisi diviene, inoltre, ancor più centrale con misure premiali e di sostegno alla trattativa coi creditori.

Il corso, dopo una panoramica sul nuovo impianto normativo, affronta il delicato tema della prevenzione della crisi di impresa declinato, in particolare, sul dettaglio degli adeguati assetti organizzativi da implementare, dell’analisi di bilancio e della sostenibilità del debito. Vengono, poi, passati in rassegna gli strumenti per la gestione dei diversi stati di crisi e gli ulteriori strumenti “deflattivi” della liquidazione giudiziale.

IL PROGRAMMA

Prevenire è meglio che curare: cogliere i segnali di deterioramento:

• Gli indicatori e i segnali di difficoltà nella sostenibilità dell’indebitamento finanziario
• Gli strumenti di controllo di gestione dei quali ogni impresa dovrebbe essere dotata
• Budget di tesoreria
• Piano finanziario almeno annuale

La nuova definizione di crisi di impresa

Le definizioni di “composizione negoziata, “quadri di ristrutturazione” e “procedure di insolvenza”

I nuovi segnali dall’allarme:

• La sostenibilità del debito a 12 mesi
• La verifica dell’utilizzo del debito bancario

La composizione della crisi:

• Le liste di controllo
• La composizione negoziata e l’esperto
• Il concordato semplificato per la liquidazione del patrimonio

Gli strumenti per la ristrutturazione:

• Piani attestati

Accordi di ristrutturazione:

• Le novità del trascinamento dei creditori
  Le novità del cram down pubblico
  Concordati preventivi

INTRODUCE:

Irene Melchiori – Key Account Manager Galileo Network SpA

RELATORE:

Gessica Valsecchi – Analista finanziario, consulente e advisor in materia di Corporate Finance, Advisor di inFinance

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IL CORSO, PER I CLIENTI GALILEO NETWORK, HA UN COSTO DI 250,00 EURO + IVA

Per informazioni sui corsi vi chiediamo di contattarci inviando una mail all’indirizzo: advisoryteam@galileonetwork.it